Devenez partenaires du créneau d’excellence AgroBoréal

Nous vous offrons la possibilité de vous associer au créneau d’excellence AgroBoréal par le biais d’un programme de partenariat.

Pourquoi associer votre organisation au créneau d’excellence AgroBoréal ?

  • Parce que vous croyez en la vision que nous portons : Faire du Saguenay-Lac-Saint-Jean un pôle de               compétences performant en approvisionnement, valorisation et commercialisation de ressources boréales.
  • Parce que vous vous reconnaissez dans les valeurs du créneau : collaboration, innovation, différenciation,      excellence, santé et développement durable.
  • Parce que vous souhaitez contribuer à l’atteinte des objectifs du créneau
  • Parce que, comme nous, votre démarche est orientée vers la recherche de l’excellence
  • Pour bénéficier du rayonnement du créneau auprès d’entreprises et de partenaires du secteur bioalimentaire
  • Afin d’accroître votre visibilité au sein du secteur par le biais d’un plan avantageux

Pour tous les détails voir le document ci-joint : Proposition de partenariat AgroBoréal 2017-2018

***Le partenariat exclusif OR ayant été comblé, il n’est désormais plus disponible***

Le créneau dépose son Rapport annuel 2016-2017

C’est lors de l’Assemblée générale annuelle s’étant tenue le 8 mai dernier que le créneau d’excellence AgroBoréal déposait officiellement son rapport annuel pour l’année se terminant au 31 mars 2017. Les membres du conseil d’administration ainsi que la direction tiennent à remercier les entreprises et collaborateurs regroupés au sein de cette démarche de développement du secteur bioalimentaire régional. Soyez assurés que nous poursuivrons nos efforts en mettant à profit l’ensemble des atouts dont dispose notre région afin d’accroître la compétitivité du secteur dans un contexte hautement concurrentiel où la différenciation et la diversification représentent des facteurs clés de succès. À ce jour, ce sont plus de 58 projets qui ont été réalisés totalisant une valeur de près de 7,5 millions de dollars.

Pour consulter le rapport : Rapport annuel 2016-2017

 

Avis de convocation 6e AGA créneau AgroBoréal

Le Créneau d’excellence AgroBoréal invite les entreprises et partenaires du créneau à assister à sa 6e assemblée générale annuelle qui se tiendra le lundi 8 mai 2017 à 10 h 30 à l’Orée des champs (795 Rang 7e, Saint-Nazaire).

Vous seront présentés à cette occasion le bilan des actions pour la période 2016-2017 de même que la planification pour l’année 2017-2018. C’est également lors de cette assemblée que se tiendra l’élection des administrateurs du créneau. Notez que 4 à 6 postes d’administrateurs de la catégorie entrepreneur et 2 à 3 postes de la catégorie organisation de soutien seront en élection. Les personnes intéressées pourront soumettre leur candidature par écrit à la direction du créneau avant le 5 mai 2016 en remplissant le bulletin de mise en candidature ci-joint. Le président a également la possibilité de prendre des candidatures du parquet de l’assemblée.

BULLETIN DE MISE EN CANDIDATURE

6e AGA Avis de convocation

Nous vous invitons à confirmer votre présence par courriel à isabelletrivard@agroboreal.com .

Forum AgroBoréal, se rencontrer pour prospérer dans la Zone boréale

Un événement d’envergure à ne pas manquer afin de contribuer et tirer profit des différentes initiatives en matière de développement du secteur agroalimentaire dans un contexte boréal.

Vous vous intéressez aux filières d’avenir comme les PFNL et les petits fruits nordiques, ou au développement de produits différenciés dans votre production laitière ou animale, vos grandes cultures? Vous vous demandez ce qu’est le Créneau Agroboréal et surtout, comment peut s’y positionner votre entreprise?

Réservez dès maintenant à votre agenda le mardi 15 novembre 2016 afin de participer au premier Forum AgroBoréal. Surveillez l’invitation officielle cet automne. 

En savoir plus

 

 

Sommet économique : mémoire conjoint du créneau et de la Table Agro

Le créneau AgroBoréal et la Table agroalimentaire ont mis en commun leurs effors de développement afin de déposer conjointement un mémoire dans le cadre de la consultation réalisée dans le contexte du sommet économique qui se tiendra le 18 juin prochain. CONSULTER LE MÉMOIRE

 

Le Sommet économique régional du Saguenay–Lac-Saint-Jean poursuit plusieurs objectifs: — Établir un constat commun sur les défis de développement et de diversification de l’économie régionale et sur ses atouts; — Définir des champs d’intervention stratégiques visant à assurer la prospérité de la région pour les dix prochaines années; — Réaliser un exercice qui met en synergie les acteurs régionaux.

La présence du créneau ACCORD AgroBoréal représente une opportunité de positionnement pour le développement du secteur par le déploiement d’une vision structurante pour l’industrie soit de positionner la région comme un pôle de compétence reconnu en approvisionnement, valorisation et commercialisation de ressources boréales. Le créneau AgroBoréal et la Table agroalimentaire souhaitent présenter les orientations stratégiques à mettre en œuvre afin de mettre en commun leurs efforts de développement dans le contexte de cette vision. Ces orientations se rapportent autant au développement de la demande qu’à la consolidation de l’offre. Le mémoire présente 5 recommandations :

1. Promotion et différenciation

Il est nécessaire pour la région de se mobiliser au sein d’une stratégie structurante de promotion des produits différenciés pour le développement du secteur. Cette stratégie doit devenir la pierre angulaire motivant l’ensemble des actions de développement agroalimentaire de la région. Cette stratégie vise à identifier un énoncé de positionnement duquel se déclinera une série d’actions de communication et de promotion adaptées aux marchés ciblés (proximité vs exportation, consommateurs vs industriels). Parmi celles-ci, la mise en place d’une image régionale permettant l’identification, la sensibilisation et la promotion des produits agroalimentaires du Saguenay-Lac-Saint-Jean doit faire l’objet d’une attention particulière.

2.Diversification des marchés

Afin de maintenir la vitalité de l’industrie agroalimentaire régionale, il devient essentiel de contrer ces changements en diversifiant les débouchés pour les produits et ressources régionales. Parmi les opportunités traitées, mentionnons le marché institutionnel, le tourisme gourmand, la restauration, la distribution régionale et extra-régionale, les marchés industriels (ingrédients pour les marchés pharmaceutiques, nutraceutiques, cosmétiques, aliments santé, produits de santé naturels) et les marchés d’exportations.

3. Valorisation des ressources

Les activités de transformation secondaire et tertiaire représentent des activités pour lesquelles le SLSJ devra prioriser leur coordination et développement de façon stratégique. Elles constituent des activités clés qui sont de réels déclencheurs de projets, car elles sont étroitement coordonnées avec les agents de marché (demandes). La valorisation collective, c’est à dire impliquant plusieurs acteurs du SLSJ pour une filière donnée, ne peut se concrétiser que par l’implication, la volonté et la confiance mutuelle des acteurs concernés. Les prochaines étapes nécessiteront d’importants appuis afin de mobiliser l’industrie et ses partenaires autour de ces projets structurants en allant plus loin dans leur faisabilité technico-économique, en documentant davantage les débouchés de mise en marché et en attirant des investissements pour en permettre la mise en place.

4. Soutien à l’innovation

Un soutien adéquat à l’innovation régionale se doit d’être apporté afin de traduire les opportunités en réelles retombées socio-économiques. La recherche et le développement sont au cœur de tout système productif performant et l’industrie bioalimentaire régionale doit prioriser cet axe pour développer son plein potentiel.

5. Formation et accompagnement

La mise en place de projets variés de formations et d’accompagnement, favorisée par la présence en région d’organismes de soutien à l’industrie, doit être maintenue et dirigée en fonction des besoins spécifiques relatifs aux opportunités et débouchées.

 

 

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