Maximisez votre impact en salon : stratégies gagnantes pour les entreprises agroalimentaires

Maximisez votre impact en salon : stratégies gagnantes pour les entreprises agroalimentaires

Maximisez votre impact en salon : stratégies gagnantes pour les entreprises agroalimentaires

Dans un marché où la visibilité et les contacts jouent un rôle clé, les salons consommateurs et professionnels représentent des occasions privilégiées de faire rayonner vos produits, d’approfondir votre connaissance du marché, des tendances et de tisser des liens durables. Pourtant, les retombées d’un salon se construisent bien avant l’ouverture des portes et se prolongent bien après la fermeture des salons.  

Cette conférence s’adresse aux producteurs et transformateurs qui souhaitent transformer leur participation à des salons en tant qu’exposants, en véritable levier de croissance pour leurs entreprises. En optimisant chacune des étapes nécessaires à la préparation, à l’exécution des salons ainsi que qu’au suivis à réaliser après ceux-ci, vous maximisez toutes les chances de faire de vos sorties en salon, un réel succès. 

 

À propos de la Table agroalimentaire

La Table agroalimentaire, gestionnaire de la Zone boréale, est un organisme à but non lucratif dévoué au développement du secteur agroalimentaire au Saguenay–Lac-Saint-Jean. L’équipe multidisciplinaire est composée de professionnels évoluant dans une ambiance constructive où l’on partage les valeurs d’esprit d’équipe, d’efficacité et d’excellence. Née en 1998, elle est soutenue par un conseil d’administration fort dynamique. 

Manon Perron

Manon Perron, consultante chevronnée cumulant plus de 30 ans d’expérience dans la transformation agroalimentaire, la gestion d’équipes, le développement des affaires,   la commercialisation incluant la participation à de nombreux salons professionnels au Québec et à l’international. 

 

 

 

La recherche consommateurs, un allié stratégique pour gagner des parts de marché

La recherche consommateurs, un allié stratégique pour gagner des parts de marché

La recherche consommateurs, un allié stratégique pour gagner des parts de marché

Chaque année, sur dix nouveaux produits lancés, un seul connaît réellement le succès. Pour maximiser leurs chances, les entreprises doivent être bien accompagnées afin d’identifier les facteurs qui mènent à la réussite. Le sensoriel et la recherche consommateurs figurent parmi les leviers les plus puissants de l’innovation, des outils que le Centre HUMAMI met à profit depuis plus de 25 ans en collaborant avec de nombreuses entreprises pour intégrer la voix du consommateur au cœur de leurs décisions.

Après tout, qu’est-ce qu’un bon produit ? Celui en lequel on croit… ou celui que les consommateurs choisissent d’acheter ?

Les comportements et les attentes des consommateurs ont profondément évolué. Les entreprises qui réussissent aujourd’hui sont celles qui les considèrent comme de véritables alliés stratégiques. Car au-delà du produit lui-même (son goût, sa texture ou son emballage), une foule d’éléments influencent le premier achat et la fidélisation à long terme.

Au cours de cette présentation, nous explorerons plusieurs de ces facteurs clés : du développement d’un nouveau produit à l’optimisation d’un produit existant pour réduire les coûts ou améliorer sa valeur nutritive, jusqu’au repositionnement durable d’un produit déjà sur le marché, peu importe sa notoriété.

 

À propos du Centre HUMANI

Le Centre HUMAMI, une division de Cintech agroalimentaire, possède une expertise en évaluation sensorielle et en recherche consommateurs. Son savoir-faire se distingue par sa façon de capter les perceptions, les besoins et les attentes des utilisateurs pour obtenir de l’information stratégique et ainsi faciliter la prise de décisions éclairées dans chacun des projets industriels ou structurants qu’il mène. L’équipe du Centre HUMAMI croit fortement que le fait d’inclure les utilisateurs et réfléchir en collaboration avec les différents acteurs permet de maximiser les retombées des projets, autant pour l’industrie que pour la société . 

Sophie Vincent

Directrice du Centre HUMAMI, Sophie œuvre depuis maintenant 25 ans au service de l’industrie agroalimentaire. Au fil des ans, elle a développé des relations d’affaires durables avec de nombreuses entreprises de tous calibres : réalisé plusieurs centaines d’études auprès de consommateurs, animé de nombreux groupes de discussion, coordonné des panels sensoriels, donné des formations ou conférences et finalement est instigatrice de projets porteurs pour l’écosystème. En constant renouvellement, elle combine bien réflexion et intuition pour la prospérité immédiate et celle du futur.

 

 

 

La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) au Québec : comprendre vos obligations et saisir les opportunités pour vos emballages

La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) au Québec : comprendre vos obligations et saisir les opportunités pour vos emballages

La Responsabilité Élargie du Producteur (REP) au Québec : comprendre vos obligations et saisir les opportunités pour vos emballages

La conférence propose un décryptage clair de la Responsabilité Élargie des Producteurs (REP), obligatoire pour les entreprises agroalimentaires du Québec. Elle montrera que cette réglementation, souvent perçue comme une charge, peut devenir une opportunité : optimiser ses coûts, améliorer la conformité et renforcer la confiance de ses clients grâce à des emballages mieux conçus et mieux valorisés. 

La conférence propose un décryptage clair de la Responsabilité Élargie des Producteurs (REP), obligatoire pour les entreprises agroalimentaires du Québec. Elle montrera que cette réglementation, souvent perçue comme une charge, peut devenir une opportunité : optimiser ses coûts, améliorer la conformité et renforcer la confiance de ses clients grâce à des emballages mieux conçus et mieux valorisés. 

 

 

À propos du Comité 21 Québec

Le Comité 21 Québec, créé en 2013, est une entreprise d’économie sociale dont la mission est d’accélérer la mise en œuvre du développement durable en accompagnant les acteurs économiques dans la mise en place de stratégies et d’actions concrètes en ce sens. Le Comité 21 Québec est convaincu que c’est en mobilisant les acteurs des entreprises et des territoires et en formant la relève entrepreneuriale qu’il sera possible de relever, ensemble, les défis de la transition énergétique, socioécologique et climatique.  

 

Lorraine Simard, M. Env

Cofondatrice et directrice générale du Comité 21 Québec, pionnière des démarches de responsabilité sociétale et de développement durable au Québec. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises, associations et institutions dans l’intégration stratégique de la durabilité et le dialogue avec les parties prenantes.

 

Marina Pietrosel

Experte en écoconception et optimisation des emballages. Forte de plus de 15 ans d’expérience, elle a accompagné de nombreuses PME et grands groupes québécois dans leurs démarches de réduction d’impact, de conformité REP et d’innovation en emballage.

 

Marie Horodecki-Aymes

Experte en marketing responsable, écoconception et gouvernance ESG. Ex-directrice RSE et stratégie en distribution alimentaire, elle a contribué aux travaux sur la REP avec Metro, Éco Entreprises Québec et divers comités sectoriels.

 

Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Au cours de la dernière décennie, la recherche et l’innovation se sont intensifiées afin de développer de nouvelles stratégies permettant d’optimiser la productivité, de valoriser pleinement les ressources disponibles, y compris les coproduits, et de s’adapter à un marché en constante évolution. Le contexte économique récent a confirmé qu’il est désormais essentiel pour les entreprises agroalimentaires québécoises d’innover afin de rester compétitives. 

Cette présentation offre un tour d’horizon des stratégies innovantes en matière de valorisation des coproduits agricoles et agroalimentaires, avec des applications concrètes, adaptées à la réalité des entreprises. Nous aborderons d’abord les principaux défis liés à la mise en œuvre de ces stratégies, ainsi que les pistes de solutions d’ordre technologique, organisationnel et économique pour en maximiser les retombées. Cette première section, plus théorique, sera ensuite enrichie par une série d’études de cas portant sur des entreprises québécoises œuvrant dans divers secteurs, des fruits et légumes aux huiles, en passant par les produits laitiers et l’alimentation animale, qui ont su transformer leurs coproduits en produits à forte valeur ajoutée ou réduire de façon notable leurs pertes économiques. 

Ces exemples inspirants, répartis à travers le Québec, illustrent tout le potentiel d’une valorisation intelligente des coproduits, à la fois comme levier de performance économique et comme moteur d’innovation durable. 

 

À propos de LAFIB

LAFIB structure son offre autour de compétences clés couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de l’innovation alimentaire. Elle accompagne les entreprises, au Canada comme à l’international, dans la définition ou la redéfinition de leur positionnement stratégique, la clarification de leur identité de marque, la compréhension fine de leurs marchés cibles, ainsi que l’ajustement de leur proposition de valeur, des étapes cruciales en amont de la recherche et du développement (R&D).

 

Son expertise technique en R&D s’articule autour de la conception de formulations alimentaires innovantes et de leur mise à l’échelle industrielle, ainsi que de la résolution de défis liés à la production, notamment pour la stabilité microbiologique, physico-chimique et sensorielle des produits. LAFIB développe également des procédés de conservation ciblés et optimise la durée de vie des produits frais ou transformés. LAFIB s’est également spécialisée en biotechnologie appliquée à l’agroalimentaire, en exploitant le potentiel des microorganismes et de leurs enzymes pour valoriser les coproduits agricoles et optimiser les procédés existants. Chaque projet est mené dans le respect rigoureux des exigences réglementaires (MAPAQ, ACIA, GFSI, FDA) et adapté aux spécificités des marchés visés, qu’ils soient locaux ou internationaux. La sécurité sanitaire est assurée grâce à son laboratoire interne de microbiologie.

 

Convaincue que l’autonomie passe par la connaissance, LAFIB propose des formations ciblées et des ateliers pratiques (sécurité alimentaire, marketing, distribution, etc.) pour renforcer les compétences internes de ses clients et favoriser le transfert durable de savoir-faire.

Émilie Villeneuve 

Fondatrice et directrice générale de LAFIB; Coach en sécurité alimentaire, implantation de normes et optimisation de la productivité industrielle

 

 

 

Sherazade Fikri

Directrice du département de Recherche et Développement; Docteure en sciences et technologie des aliments

Comment mesurer et gérer le risque

Comment mesurer et gérer le risque

Comment mesurer et gérer le risque

La gestion des risques est une composante essentielle de la pérennité des entreprises agroalimentaires. Que ce soit sur le plan économique, opérationnel ou humain, être bien préparé peut faire toute la différence.

Fort de 38 années d’expérience en services-conseils auprès des entrepreneurs agricoles du Saguenay–Lac-Saint-Jean, notre conférencier vous présente un outil simple et accessible d’évaluation des risques, pour vous permettre de mesurer votre niveau de préparation et de résilience.

À l’aide d’exemples concrets, vous découvrirez :

  • Les trois grandes catégories de risques auxquels font face les entreprises du secteur ;
  • Les neuf types de risques qui les composent ;
  • Comment identifier vos vulnérabilités et prioriser les actions à poser.

Ce webinaire s’adresse à toute entreprise agroalimentaire souhaitant mieux anticiper l’imprévu et renforcer sa capacité d’adaptation.

À propos du GMA

Le Groupe multiconseil agricole (GMA) Saguenay–Lac-Saint-Jean est une organisation régionale administrée par des producteurs agricoles locaux. Depuis plus de 35 ans, elle offre une gamme complète de services-conseils aux entrepreneurs agricoles, incluant la gestion technico-économique, les ressources humaines, l’agroenvironnement et le génie agricole. Avec une équipe d’environ 25 professionnels répartis sur trois points de service à Alma, Jonquière et Saint-Félicien, le GMA s’engage à accompagner les entreprises agricoles vers une agriculture durable et prospère.

Denis Larouche, Directeur général et conseiller en gestion 

Denis Larouche cumule plus de 28 ans d’expérience auprès des producteurs d’ici. Visionnaire et profondément ancré dans le milieu, il a contribué à la création du Réseau d’expertise en gestion agricole (REGA) et du Centre d’expertise en gestion agricole (CEGA). Il a d’ailleurs reçu le Prix Rivet, une distinction soulignant sa contribution remarquable à l’avancement de la gestion agricole au Québec. Il accompagne les entreprises agricoles dans l’optimisation de leur gestion et l’adoption de stratégies concrètes pour affronter l’incertitude avec assurance. Son approche humaine, combinée à une rigueur professionnelle remarquable, en fait un formateur exceptionnel.

 

 

Loupe nutritionnelle sur les aliments

Loupe nutritionnelle sur les aliments

Loupe nutritionnelle sur les aliments: Stratégie de mitigation et innovation

Dans un contexte où la qualité nutritionnelle des aliments prend une place grandissante dans les choix des consommateurs et dans les exigences règlementaires, il devient essentiel pour les entreprises agroalimentaires d’avoir une vision claire et objective de la valeur nutritionnelle de leurs produits.

Ce webinaire vise à démocratiser l’usage de la loupe nutritionnelle, un outil qui permet d’obtenir un diagnostic précis des valeurs en sodium, sucres et gras saturés à travers vos différentes gammes de produits.

Deux volets seront abordés :
– Un survol des stratégies de mitigation pouvant être mises en place pour réduire les ingrédients problématiques, améliorer le profil nutritionnel global et répondre aux attentes des consommateurs – sans nuire au goût ou à l’image de marque.

-Une démonstration de l’outil SCAN! qui facilite la lecture des résultats et l’identification rapide des produits à risque ou à optimiser.

À travers des exemples concrets tirés d’entreprises accompagnées par le CDBQ, ainsi que la démonstration de l’efficacité de l’outil SCAN!, vous verrez que des solutions réalistes et efficaces existent pour répondre à la règlementation à venir et même en tirer parti.

À propos du CDBQ

Fondé en 1997, le CDBQ est un pôle d’expertise en transformation alimentaire situé à La Pocatière, au Québec. Il accompagne les entreprises innovantes de l’industrie agroalimentaire dans le développement de nouveaux produits, l’optimisation de procédés et la valorisation de coproduits industriels. Le centre dispose de plus de 38 000 pieds carrés d’infrastructures, incluant des laboratoires et des usines pilotes équipées à la fine pointe de la technologie. Ses secteurs d’activité couvrent la transformation alimentaire, les alcools et boissons fermentées, les entotechnologies, le cannabis comestible, les hautes pressions hydrostatiques et l’économie circulaire.

Mélissa Beaulieu, B. Sc. A., Directrice du développement des affaires au Centre de développement bioalimentaire du Québec (CDBQ) 

Mélissa Beaulieu est titulaire d’un baccalauréat en sciences et technologie des aliments de l’Université Laval. Elle a travaillé dans diverses entreprises de transformation alimentaire, se spécialisant dans l’élaboration et l’implantation de systèmes HACCP en contrôle qualité et dispensant des formations en hygiène et salubrité. En 2013, elle a rejoint le CDBQ en tant que chargée de projets en innovation, contribuant directement à la réalisation de nombreux projets en transformation alimentaire. Actuellement directrice du développement des affaires, Mélissa soutient l’équipe de direction dans ses objectifs stratégiques, identifie et développe des opportunités d’affaires, et veille à la satisfaction des clients.

 

 

À propos de l’INAF

L’Institut sur la nutrition et les aliments fonctionnels (INAF) est le plus important regroupement de chercheurs au Canada dédié à la recherche multidisciplinaire en alimentation, nutrition et santé. Rattaché à l’Université Laval, l’INAF rassemble des expertises complémentaires en sciences des aliments, nutrition, médecine, ingénierie et sciences sociales.

Sa mission : faire progresser les connaissances et les innovations pour améliorer la santé de la population grâce à une alimentation de qualité. L’INAF collabore activement avec l’industrie bioalimentaire, les milieux de la santé et les décideurs pour développer des solutions concrètes, durables et adaptées aux besoins de la société.

 

Sonia Pomerleau, Dt.P., M.Sc.

Sonia Pomerleau est nutritionniste et professionnelle de recherche à l’INAF – Institut sur la nutrition et les aliments fonctionnels de l’Université Laval. Elle cumule plus de 20 ans d’expérience en recherche sur la qualité nutritionnelle des aliments, les comportements alimentaires et l’étiquetage.

Elle joue un rôle clé au sein de l’Observatoire de la qualité de l’offre alimentaire, où elle coordonne des études sectorielles et accompagne les entreprises bioalimentaires dans leurs démarches d’innovation. Son approche rigoureuse, combinée à une excellente connaissance des réalités de l’industrie, fait d’elle une référence en matière de nutrition appliquée.

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