La recherche collaborative en bioéconomie : unir les savoirs, accélérer l’innovation

La recherche collaborative en bioéconomie : unir les savoirs, accélérer l’innovation

La recherche collaborative en bioéconomie : unir les savoirs, accélérer l’innovation

Alors que la bioéconomie — soit la production et la transformation de ressources biologiques renouvelables en aliments, matériaux, molécules ou énergie — prend une place grandissante, les entreprises doivent composer avec des enjeux d’innovation, de compétitivité et de développement durable. Dans ce contexte, la recherche collaborative peut devenir un levier concret pour accélérer le développement de projets innovants en agroalimentaire et en bioéconomie. En effet, elle offre aux entreprises l’opportunité de mener des projets de R&D et de précommercialisation tout en mutualisant les risques technologiques. Pourtant, les ressources, expertises et programmes disponibles pour soutenir ces démarches demeurent parfois peu connus.

Ce webinaire présente les grandes tendances et opportunités liées à la bioéconomie au Québec, le rôle de la collaboration entre entreprises, centres de recherche et organismes de soutien, ainsi que les principaux défis liés au développement et à la commercialisation de projets innovants et les leviers financiers disponibles.

Enfin, l’accent a été mis sur l’importance d’intégrer les réalités de marché dès les premières étapes d’un projet.

A propos du CRIBIQ

Le CRIBIQ est un Acteur clé de la bioéconomie, le CRIBIQ (Consortium de recherche et innovations en bioéconomie au Québec) dynamise l’écosystème québécois en stimulant l’innovation et la croissance dans 4 secteurs, soit : en bioalimentaire, en production agricole, en bioprocédés/bioproduits et en environnement.

En tant que partenaire privilégié, le CRIBIQ crée des ponts essentiels entre le milieu industriel, la recherche académique et les divers organismes de soutien à l’innovation.

Cristina Marques, Directrice – Partenariats innovation

Cristina Marques œuvre dans l’écosystème d’innovation du Québec depuis plus de 30 ans. Avec une formation en chimie des polymères, elle a travaillé au Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) où elle a réalisé divers mandats tels que réaliser les premiers dossiers de veille stratégique auprès des entreprises québécoises. Elle a mis sur pied le premier réseau de veille stratégique dédié au secteur des polymères, le Réseau d’information stratégique de la plasturgie (RISP).

En 2009, elle a participé à la mise sur pied du Consortium Innovation Polymères (CIP), qui en 2016 a fusionné avec NanoQuébec et est devenu PRIMA Québec.

Depuis 2018, elle a rejoint l’équipe du CRIBIQ, à titre de directrice de l’innovation afin de promouvoir et soutenir la réalisation de projets collaboratifs innovants dans les filières de la bioéconomie. En avril 2024, elle est nommée au poste de directrice partenariats innovation afin de maximiser les échanges et collaborations avec l’écosystème d’innovation du Québec afin de répondre aux besoins des entreprises.

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Dans un contexte où les entreprises agroalimentaires sont sollicitées de toutes parts et où les opportunités semblent nombreuses, il devient essentiel de structurer ses efforts commerciaux pour maximiser son impact. Pourtant, plusieurs organisations fonctionnent encore de manière opportuniste, sans segmentation claire de leurs clients ni stratégie définie, ce qui peut entraîner une dispersion des efforts et limiter la croissance.

À travers des exemples tirés du secteur agroalimentaire, ce webinaire démontre comment structurer ses ventes, mieux cibler ses efforts, aligner ses équipes et, ultimement, transformer ses actions commerciales en véritable levier de croissance.

 

A propos de Dancause

Le Groupe Dancause est un cabinet-conseil en stratégie d’affaires et en développement de marché qui accompagne les entreprises dans leurs décisions de croissance. Grâce à une approche structurée, ancrée dans l’analyse, l’intelligence de marché et l’expérience terrain, le Groupe Dancause offre une lecture claire et actionnable des marchés, des clients et des opportunités commerciales. En combinant réflexion stratégique et accompagnement concret, il aide les organisations à clarifier leurs priorités, structurer leurs stratégies de commercialisation et maximiser l’impact de leurs efforts d’affaires.

Marie-Pierre Olivier, Directrice Générale,

Conseillère en stratégie d’affaires et Intelligence stratégique

Cumulant plus de 15 ans d’expérience en stratégie d’affaires, développement de marché et commercialisation. Reconnue pour sa capacité à clarifier des enjeux complexes, elle accompagne les organisations dans la structuration de leur croissance et l’optimisation de leurs efforts commerciaux.

Stéphanie Ross, Conseillère en stratégie d’affaires

Spécialisée en intelligence de marché et en stratégie, elle aide les entreprises à transformer les données en actions concrètes et durables grâce à son expertise en recherche, segmentation de clientèle et intelligence commerciale.

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Maîtriser votre coût de revient… pour des décisions rentables

Maîtriser votre coût de revient… pour des décisions rentables

Dans ce webinaire Informe Agro, Martin Auger aborde un enjeu central de la gestion d’entreprise : le calcul et la maîtrise du coût de revient.

À travers une présentation claire, accessible et appuyée par des exemples concrets, cette conférence permet de mieux comprendre comment le coût de revient devient un véritable levier de rentabilité et d’aide à la décision, tant pour les producteurs que pour les entreprises de transformation agroalimentaire.

Au programme :

  • Comprendre concrètement ce qu’est un coût de revient et comment le calculer
  • Utiliser le coût de revient comme un outil stratégique pour fixer ses prix et orienter ses décisions
  • Mieux analyser et structurer ses coûts pour améliorer sa gestion
  • Identifier des leviers concrets pour optimiser la rentabilité de son entreprise

Ce webinaire s’adresse à toutes les entreprises souhaitant mieux piloter leur performance financière et prendre des décisions éclairées à partir de leurs données réelles.

 

 

Martin Auger, agronome et consultant

Fort de plus de 40 ans d’expérience dans le secteur agroalimentaire, dont plus de 30 ans au MAPAQ, Martin Auger accompagne aujourd’hui les entreprises dans l’analyse de leurs coûts et l’amélioration de leur gestion.

Il est également impliqué dans le développement d’outils pratiques, dont l’Agrocalculateur de coût de revient, utilisé par de nombreuses entreprises du secteur.

 

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