Veille en innovation agroalimentaire – Mai 2026

Veille en innovation agroalimentaire – Mai 2026

Cette nouvelle veille met en lumière des tendances fortes qui transforment le secteur agroalimentaire 🌱. On y observe une accélération des innovations durables, tant dans les pratiques agricoles que dans les modèles d’affaires, ainsi qu’un intérêt croissant pour les ingrédients naturels et biosourcés. Les avancées scientifiques et technologiques permettent aussi d’optimiser les ressources et de valoriser les coproduits, tout en améliorant la performance environnementale. Enfin, le contexte économique et réglementaire continue d’évoluer, influençant directement les stratégies des entreprises.

Notre veille en innovation agroalimentaire est réalisée en partenariat avec Innovation 02.

Technologies de production et transformation

Les innovations technologiques explorent de nouvelles façons de transformer les matières premières et d’optimiser les procédés, notamment en lien avec la gestion de l’eau et des déchets.

 

Science

Les avancées scientifiques continuent de révéler le potentiel caché de certaines matières premières. L’accent est mis sur l’amélioration des qualités nutritionnelles grâce à des pratiques agronomiques et post-récolte adaptées.

 

Emballage

Le secteur s’intéresse de plus en plus à des modèles circulaires. Le réemploi des contenants apparaît comme une piste concrète pour réduire l’empreinte environnementale des filières.

 

Bioéconomie et bioproduits

La bioéconomie gagne en importance avec des marchés en forte croissance et des initiatives structurantes. Les microalgues et les biotechnologies marines illustrent bien cette tendance vers des produits biosourcés à haute valeur ajoutée.

 

Développement durable et agroenvironnement

Ce mois-ci, les articles mettent en lumière des solutions concrètes pour optimiser l’usage des ressources et valoriser les pratiques durables. On observe aussi une pression croissante des marchés pour structurer et démontrer les engagements ESG.

 

Politiques et économie

Les décisions gouvernementales continuent d’influencer directement la compétitivité des entreprises. Ce mois-ci, on note des mesures visant à soutenir financièrement certains secteurs, notamment celui des boissons alcoolisées.

 

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Dans un contexte où les entreprises agroalimentaires sont sollicitées de toutes parts et où les opportunités semblent nombreuses, il devient essentiel de structurer ses efforts commerciaux pour maximiser son impact. Pourtant, plusieurs organisations fonctionnent encore de manière opportuniste, sans segmentation claire de leurs clients ni stratégie définie, ce qui peut entraîner une dispersion des efforts et limiter la croissance.

À travers des exemples tirés du secteur agroalimentaire, ce webinaire démontre comment structurer ses ventes, mieux cibler ses efforts, aligner ses équipes et, ultimement, transformer ses actions commerciales en véritable levier de croissance.

 

A propos de Dancause

Le Groupe Dancause est un cabinet-conseil en stratégie d’affaires et en développement de marché qui accompagne les entreprises dans leurs décisions de croissance. Grâce à une approche structurée, ancrée dans l’analyse, l’intelligence de marché et l’expérience terrain, le Groupe Dancause offre une lecture claire et actionnable des marchés, des clients et des opportunités commerciales. En combinant réflexion stratégique et accompagnement concret, il aide les organisations à clarifier leurs priorités, structurer leurs stratégies de commercialisation et maximiser l’impact de leurs efforts d’affaires.

Marie-Pierre Olivier, Directrice Générale,

Conseillère en stratégie d’affaires et Intelligence stratégique

Cumulant plus de 15 ans d’expérience en stratégie d’affaires, développement de marché et commercialisation. Reconnue pour sa capacité à clarifier des enjeux complexes, elle accompagne les organisations dans la structuration de leur croissance et l’optimisation de leurs efforts commerciaux.

Stéphanie Ross, Conseillère en stratégie d’affaires

Spécialisée en intelligence de marché et en stratégie, elle aide les entreprises à transformer les données en actions concrètes et durables grâce à son expertise en recherche, segmentation de clientèle et intelligence commerciale.

Veille en innovation agroalimentaire – Avril 2026

Veille en innovation agroalimentaire – Avril 2026

Avec l’arrivée du printemps 🌱🌸, cette nouvelle édition de la veille marque un moment propice pour faire le point sur les tendances qui façonnent le secteur agroalimentaire. Entre renouveau, adaptation et innovation, les articles de ce mois-ci reflètent un écosystème en transformation, influencé à la fois par les avancées scientifiques, les initiatives gouvernementales et les réalités du marché.

On observe notamment un accent accru sur la recherche et les impacts des changements climatiques, ainsi qu’un encadrement renforcé des pratiques agroenvironnementales. L’innovation se manifeste aussi à travers la valorisation des résidus et le développement de matériaux durables. Parallèlement, les entreprises doivent s’adapter à des marchés en évolution, tandis que certaines niches gagnent en maturité. Autant de signaux qui témoignent d’un secteur en pleine transition 🌿.

Tendances marchés et consommation

Le marché des cosmétiques marins connaît une transformation notable, passant d’un créneau spécialisé à une offre grand public. Ce repositionnement est soutenu par les avancées en biotechnologie et une crédibilité accrue grâce à la validation scientifique des produits.

 

Science

La création d’une nouvelle chaire de recherche en acériculture à l’Université Laval marque un pas important pour structurer les connaissances scientifiques du secteur. Elle permettra d’approfondir les pratiques d’aménagement des érablières et de mieux anticiper les effets des événements climatiques extrêmes sur la production.

 

Emballage

Une innovation prometteuse en emballage alimentaire émerge avec l’utilisation du mycélium et de la cellulose pour créer un matériau à la fois performant et écologique. L’amélioration de sa production à grande échelle pourrait accélérer son adoption comme alternative aux emballages conventionnels.

 

Bioéconomie et bioproduits

La valorisation du marc de café en catalyseur pour purifier l’air illustre concrètement le potentiel des résidus organiques dans des applications industrielles à forte valeur ajoutée. Ce type d’innovation s’inscrit dans une logique de circularité où les déchets deviennent des ressources.

 

Politiques et économie

Le gouvernement du Québec met de l’avant des actions concrètes pour renforcer à la fois l’achat local et l’encadrement environnemental du secteur agricole. Entre soutien financier à la mise en marché des produits québécois et refonte réglementaire, ces initiatives traduisent une volonté d’adapter le secteur aux réalités actuelles.

 

Pratiques d'affaires

Dans un contexte de marché plus exigeant, les microbrasseries doivent revoir leurs stratégies pour assurer leur pérennité. Les conseils proposés mettent l’accent sur l’adaptation, la gestion et la capacité à se démarquer dans un environnement concurrentiel.

 

Éviter de s’éparpiller : structurer ses ventes intelligemment

Maîtriser votre coût de revient… pour des décisions rentables

Maîtriser votre coût de revient… pour des décisions rentables

Dans ce webinaire Informe Agro, Martin Auger aborde un enjeu central de la gestion d’entreprise : le calcul et la maîtrise du coût de revient.

À travers une présentation claire, accessible et appuyée par des exemples concrets, cette conférence permet de mieux comprendre comment le coût de revient devient un véritable levier de rentabilité et d’aide à la décision, tant pour les producteurs que pour les entreprises de transformation agroalimentaire.

Au programme :

  • Comprendre concrètement ce qu’est un coût de revient et comment le calculer
  • Utiliser le coût de revient comme un outil stratégique pour fixer ses prix et orienter ses décisions
  • Mieux analyser et structurer ses coûts pour améliorer sa gestion
  • Identifier des leviers concrets pour optimiser la rentabilité de son entreprise

Ce webinaire s’adresse à toutes les entreprises souhaitant mieux piloter leur performance financière et prendre des décisions éclairées à partir de leurs données réelles.

 

 

Martin Auger, agronome et consultant

Fort de plus de 40 ans d’expérience dans le secteur agroalimentaire, dont plus de 30 ans au MAPAQ, Martin Auger accompagne aujourd’hui les entreprises dans l’analyse de leurs coûts et l’amélioration de leur gestion.

Il est également impliqué dans le développement d’outils pratiques, dont l’Agrocalculateur de coût de revient, utilisé par de nombreuses entreprises du secteur.

 

Veille en innovation agroalimentaire – Mars 2026

Veille en innovation agroalimentaire – Mars 2026

Ce mois-ci, la veille met en lumière un secteur agroalimentaire en pleine évolution, porté par l’innovation de produits, les technologies de production, la bioéconomie et la recherche scientifique. Des robots comestibles à la robotique de récolte, l’automatisation progresse rapidement. La fermentation, les microalgues et la valorisation de résidus illustrent le potentiel des biotechnologies et des coproduits. En parallèle, les investissements en recherche et les initiatives de mutualisation confirment un écosystème structuré et mobilisé.

Bonne lecture!

Tendances marchés et consommation

Les tendances illustrent l’évolution des attentes des consommateurs vers des produits plus durables, fonctionnels et scientifiquement validés. L’innovation n’est plus seulement technologique : elle devient aussi expérientielle et responsable.

 

  • Bleuets sauvages : une nouvelle étude explore les bienfaits
    Une synthèse des recherches récentes confirme les effets positifs des bleuets sauvages sur la santé cardiométabolique (fonction vasculaire, pression artérielle, lipides sanguins, glycémie), renforçant leur positionnement comme aliment santé.
  • Du mycélium pour isoler des haut-parleurs
    Mycoaudio mise sur le mycélium comme isolant acoustique durable pour ses haut-parleurs, combinant biodesign, fabrication locale et performance environnementale. Article en anglais

Innovations de produits

Ce mois-ci on met en lumière des innovations de rupture où alimentation, robotique et biotechnologies se rencontrent. Les frontières entre produit alimentaire, matériau et dispositif fonctionnel deviennent floues.

 

  • ROBOFOOD : des robots comestibles
    Un projet européen développe des dispositifs robotiques comestibles capables d’effectuer des tâches avant d’être consommés en toute sécurité, ouvrant la voie à une nouvelle génération de robots biodégradables et alimentaires.
  • Huiles d’algues fermentées pour assainir l’industrie cosmétique
    Deux entreprises françaises produisent des huiles cosmétiques issues de la fermentation de microalgues, offrant une alternative durable, stable et traçable aux huiles végétales traditionnelles. Article en anglais

Technologies de production et transformation

De leur côté, les avancées technologiques misent sur l’automatisation, la robotique douce et la biotransformation. Ces innovations améliorent l’efficacité, réduisent les coûts et ouvrent de nouvelles avenues de valorisation des matières premières.

 

Science

La recherche scientifique continue de structurer l’innovation agroalimentaire, que ce soit par le financement de chaires ou par la mise en réseau d’initiatives agroforestières. Ces projets contribuent à consolider l’expertise, soutenir l’adaptation climatique et favoriser le transfert de connaissances.

 

Bioéconomie et bioproduits

La valorisation des résidus devient un levier stratégique pour accroître la valeur ajoutée et réduire les pertes.

 

Politiques et économie

Au-delà de la technologie, l’écosystème agroalimentaire se structure par le financement afin de réduire les risques et renforcer la capacité d’innovation des PME.

 

Pratiques d'affaires

Une initiative forte pour favoriser la collaboration et le partage entre les entreprises voit le jour via une boîte à outils.

 

Bilan 2025 : Défis, tendances et opportunités pour les marques alimentaires d’ici

Bilan 2025 : Défis, tendances et opportunités pour les marques alimentaires d’ici

Bilan 2025 : Défis, tendances et opportunités pour les marques alimentaires d’ici

Dans ce webinaire présenté en collaboration avec NielsenIQ, nous revenons sur l’année 2025 afin de dresser un portrait clair et concret de l’évolution du marché :

  • Transformations des habitudes de consommation
  • Principaux enjeux économiques ayant influencé les produits alimentaires
  • Tendances fortes et signaux faibles à surveiller
  • Indicateurs clés pour guider les décisions stratégiques des entreprises agroalimentaires
  • Opportunités à saisir pour les marques d’ici dans un contexte en évolution rapide

Ce webinaire offre une synthèse accessible, appuyée par des données probantes, afin d’aider les entreprises à mieux naviguer les défis actuels et à orienter leurs actions pour 2026.

 

 

À propos de NielsenIQ

NIQ est une société mondiale d’intelligence des consommateurs, offrant une compréhension la plus complète du comportement d’achat et révélant de nouvelles pistes de croissance. Avec une lecture globale du commerce de détail et les informations les plus complètes sur les consommateurs, fournies avec des analyses avancées via des plateformes de pointe, NIQ offre « the Full View », une vision complète des ventes du marché et des consommateurs qui s’y retrouvent.

David Duchesneau

Ayant travaillé pour Jean Coutu, Familiprix et Biscuits Leclerc, David Duchesneau évolue dans le domaine des biens de consommations depuis 15 ans. Ses différentes expériences lui ont non seulement permis de voir la dynamique « des deux côtés du bureau » et l’importance de bien connaitre ses chiffres, mais il a aussi notamment pris part dans des lancements nationaux qui se retrouvent actuellement en tablettes à travers le pays. Maintenant chez NielsenIQ, il partage son expérience et accompagne les PME de tous horizons en leur fournissant les outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs stratégiques.

 

 

 

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