Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Stratégies innovantes pour la valorisation des coproduits agroalimentaires

Au cours de la dernière décennie, la recherche et l’innovation se sont intensifiées afin de développer de nouvelles stratégies permettant d’optimiser la productivité, de valoriser pleinement les ressources disponibles, y compris les coproduits, et de s’adapter à un marché en constante évolution. Le contexte économique récent a confirmé qu’il est désormais essentiel pour les entreprises agroalimentaires québécoises d’innover afin de rester compétitives. 

Cette présentation offre un tour d’horizon des stratégies innovantes en matière de valorisation des coproduits agricoles et agroalimentaires, avec des applications concrètes, adaptées à la réalité des entreprises. Nous aborderons d’abord les principaux défis liés à la mise en œuvre de ces stratégies, ainsi que les pistes de solutions d’ordre technologique, organisationnel et économique pour en maximiser les retombées. Cette première section, plus théorique, sera ensuite enrichie par une série d’études de cas portant sur des entreprises québécoises œuvrant dans divers secteurs, des fruits et légumes aux huiles, en passant par les produits laitiers et l’alimentation animale, qui ont su transformer leurs coproduits en produits à forte valeur ajoutée ou réduire de façon notable leurs pertes économiques. 

Ces exemples inspirants, répartis à travers le Québec, illustrent tout le potentiel d’une valorisation intelligente des coproduits, à la fois comme levier de performance économique et comme moteur d’innovation durable. 

 

À propos de LAFIB

LAFIB structure son offre autour de compétences clés couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de l’innovation alimentaire. Elle accompagne les entreprises, au Canada comme à l’international, dans la définition ou la redéfinition de leur positionnement stratégique, la clarification de leur identité de marque, la compréhension fine de leurs marchés cibles, ainsi que l’ajustement de leur proposition de valeur, des étapes cruciales en amont de la recherche et du développement (R&D).

 

Son expertise technique en R&D s’articule autour de la conception de formulations alimentaires innovantes et de leur mise à l’échelle industrielle, ainsi que de la résolution de défis liés à la production, notamment pour la stabilité microbiologique, physico-chimique et sensorielle des produits. LAFIB développe également des procédés de conservation ciblés et optimise la durée de vie des produits frais ou transformés. LAFIB s’est également spécialisée en biotechnologie appliquée à l’agroalimentaire, en exploitant le potentiel des microorganismes et de leurs enzymes pour valoriser les coproduits agricoles et optimiser les procédés existants. Chaque projet est mené dans le respect rigoureux des exigences réglementaires (MAPAQ, ACIA, GFSI, FDA) et adapté aux spécificités des marchés visés, qu’ils soient locaux ou internationaux. La sécurité sanitaire est assurée grâce à son laboratoire interne de microbiologie.

 

Convaincue que l’autonomie passe par la connaissance, LAFIB propose des formations ciblées et des ateliers pratiques (sécurité alimentaire, marketing, distribution, etc.) pour renforcer les compétences internes de ses clients et favoriser le transfert durable de savoir-faire.

Émilie Villeneuve 

Fondatrice et directrice générale de LAFIB; Coach en sécurité alimentaire, implantation de normes et optimisation de la productivité industrielle

 

 

 

Sherazade Fikri

Directrice du département de Recherche et Développement; Docteure en sciences et technologie des aliments

Comment mesurer et gérer le risque

Comment mesurer et gérer le risque

Comment mesurer et gérer le risque

La gestion des risques est une composante essentielle de la pérennité des entreprises agroalimentaires. Que ce soit sur le plan économique, opérationnel ou humain, être bien préparé peut faire toute la différence.

Fort de 38 années d’expérience en services-conseils auprès des entrepreneurs agricoles du Saguenay–Lac-Saint-Jean, notre conférencier vous présente un outil simple et accessible d’évaluation des risques, pour vous permettre de mesurer votre niveau de préparation et de résilience.

À l’aide d’exemples concrets, vous découvrirez :

  • Les trois grandes catégories de risques auxquels font face les entreprises du secteur ;
  • Les neuf types de risques qui les composent ;
  • Comment identifier vos vulnérabilités et prioriser les actions à poser.

Ce webinaire s’adresse à toute entreprise agroalimentaire souhaitant mieux anticiper l’imprévu et renforcer sa capacité d’adaptation.

À propos du GMA

Le Groupe multiconseil agricole (GMA) Saguenay–Lac-Saint-Jean est une organisation régionale administrée par des producteurs agricoles locaux. Depuis plus de 35 ans, elle offre une gamme complète de services-conseils aux entrepreneurs agricoles, incluant la gestion technico-économique, les ressources humaines, l’agroenvironnement et le génie agricole. Avec une équipe d’environ 25 professionnels répartis sur trois points de service à Alma, Jonquière et Saint-Félicien, le GMA s’engage à accompagner les entreprises agricoles vers une agriculture durable et prospère.

Denis Larouche, Directeur général et conseiller en gestion 

Denis Larouche cumule plus de 28 ans d’expérience auprès des producteurs d’ici. Visionnaire et profondément ancré dans le milieu, il a contribué à la création du Réseau d’expertise en gestion agricole (REGA) et du Centre d’expertise en gestion agricole (CEGA). Il a d’ailleurs reçu le Prix Rivet, une distinction soulignant sa contribution remarquable à l’avancement de la gestion agricole au Québec. Il accompagne les entreprises agricoles dans l’optimisation de leur gestion et l’adoption de stratégies concrètes pour affronter l’incertitude avec assurance. Son approche humaine, combinée à une rigueur professionnelle remarquable, en fait un formateur exceptionnel.

 

 

Loupe Nutritionnelle sur les aliments; stratégie de mitigation et innovation

Loupe Nutritionnelle sur les aliments; stratégie de mitigation et innovation

Loupe Nutritionnelle sur les aliments; stratégie de mitigation et innovation

Depuis le 1er janvier 2026, il est obligatoire pour les transformateurs alimentaires d’afficher un avertissement nutritionnel sur le devant des emballages. Cette mesure vise à informer les consommateurs pour les aider à faire des choix rapides et éclairés en termes de qualité nutritionnelle des aliments, notamment en termes de sodium, de sucres et de gras saturés.

Comment êtes-vous impacté par cette règlementation ?
Quel sera l’impact sur la perception et l’achat de vos produits pas le consommateur ?

Ce webinaire vise d’abord à démocratiser le contenu de cette règlementation auprès des transformateurs alimentaires, de présenter les obligations qui leur seront imposées ainsi que les exemptions. Face à ces constats, nombre d’entreprises accompagnées par le CDBQ ont décidé de prendre les devants et d’implanter des stratégies de mitigation pour amoindrir ou annuler l’impact auprès du consommateur. Ce webinaire vous démontrera, par des exemples concrets, que des solutions et de l’expertise est à votre disposition pour offrir des aliments santé et attractifs dans ce contexte règlementaire resserré.

 

À propos du CDBQ

Fondé en 1997, le CDBQ est un pôle d’expertise en transformation alimentaire situé à La Pocatière, au Québec. Il accompagne les entreprises innovantes de l’industrie agroalimentaire dans le développement de nouveaux produits, l’optimisation de procédés et la valorisation de coproduits industriels. Le centre dispose de plus de 38 000 pieds carrés d’infrastructures, incluant des laboratoires et des usines pilotes équipées à la fine pointe de la technologie. Ses secteurs d’activité couvrent la transformation alimentaire, les alcools et boissons fermentées, les entotechnologies, le cannabis comestible, les hautes pressions hydrostatiques et l’économie circulaire.

Mélissa Beaulieu

Mélissa Beaulieu est titulaire d’un baccalauréat en sciences et technologie des aliments de l’Université Laval. Elle a travaillé dans diverses entreprises de transformation alimentaire, se spécialisant dans l’élaboration et l’implantation de systèmes HACCP en contrôle qualité et dispensant des formations en hygiène et salubrité. En 2013, elle a rejoint le CDBQ en tant que chargée de projets en innovation, contribuant directement à la réalisation de nombreux projets en transformation alimentaire. Actuellement directrice du développement des affaires, Mélissa soutient l’équipe de direction dans ses objectifs stratégiques, identifie et développe des opportunités d’affaires, et veille à la satisfaction des clients

 

À propos de l’INAF

Le service de soutien à l’innovation de l’INAF est interpellé par les défis d’innovation du secteur alimentaire, notamment pour contribuer à une offre alimentaire durable, saine et accessible.  Le SSI accompagne ainsi les entreprises du secteur bioalimentaire en leur partageant des connaissances et expertises scientifiques, technologiques et règlementaires provenant des membres de l’équipe et des 130 chercheures et chercheurs interdisciplinaires de l’INAF auxquels il a accès. Il réalise des projets collaboratifs avec des transformateurs alimentaires pour favoriser la résolution de leurs enjeux et risques liés au développement de produits alimentaires.

Sonia Pomerleau

Diplômée de l’Université Laval en 2000, Sonia Pomerleau est nutritionniste et membre de l’Ordre des diététistes-nutritionnistes du Québec (ODNQ). Elle a effectué des études graduées et a complété sa maîtrise en nutrition en 2002 portant sur différentes composantes des fruits citrins et leurs impacts sur le cholestérol sanguin. Sonia a ensuite travaillé pendant six ans dans l’équipe du Dr Charles Couillard à l’INAF où elle s’est intéressée aux effets de la consommation d’antioxydants sur les concentrations plasmatiques de lipides, l’oxydation des lipoprotéines et les processus inflammatoires. Depuis 2009, elle travaille dans l’équipe du Dre Véronique Provencher où elle coordonne et dirige les études portant essentiellement sur les comportements alimentaires. En parallèle, Sonia fait partie du Service de soutien à l’innovation offrant aux industries des services sur mesure et adaptés à leurs besoins afin de les soutenir dans leurs projets d’innovation. Finalement, Sonia a participé au développement et à la mise en place de l’Observatoire de la qualité de l’offre alimentaire. Elle est actuellement responsable des études sectorielles permettant de caractériser la qualité nutritionnelle de l’offre alimentaire et d’en assurer le suivi.

La transformation numérique, une réponse à vos enjeux ?

La transformation numérique, une réponse à vos enjeux ?

Dans un secteur agro-agricole en pleine mutation, la transformation numérique est un levier stratégique pour améliorer votre efficacité, optimiser vos ressources et renforcer votre compétitivité. Ce webinaire vous aidera à mieux comprendre les enjeux et opportunités du numérique, tout en vous guidant à travers les étapes essentielles pour réussir votre transition.

À travers des exemples concrets d’entreprises du secteur ayant mené des projets numériques d’envergure, vous découvrirez de bonnes pratiques pour éviter les erreurs courantes et maximiser vos chances de succès. Que vous soyez dirigeant, gestionnaire ou membre d’une équipe, ce rendez-vous vous offrira des outils concrets pour innover, optimiser vos ressources et assurer la pérennité de votre activité.

À propos de Colab

Colab est un centre de recherche et d’innovation qui initie, expérimente et accompagne les projets d’appropriation technologique par le développement des capacités et des compétences numériques des entreprises et des collectivités. COlab est doté d’un ensemble de ressources professionnelles et techniques (laboratoires, méthodologies, réseaux d’expert·e·s) qu’il met au service des entreprises et des organisations de la région afin qu’elles puissent imaginer et réaliser leur transition numérique.

Aurélie Pinceloup, directrice expérience et technologie 

Aurélie Pinceloup est directrice expérience et technologies chez COlab où elle dirige les laboratoires et développe des approches innovantes et centrées sur l’utilisateur. Forte d’un DESS en multimédia et d’une maitrise en communication, elle a acquis une solide expérience de conseil numérique auprès des entreprises pendant plus de 15 ans. Aurélie Pinceloup dirige aussi des projets d’innovation sociale pour agir sur l’écosystème numérique du Québec.

Écoconception de produits et d’emballages alimentaires

Écoconception de produits et d’emballages alimentaires

Écoconception de produits et d'emballages alimentaires

L’écoconception est un levier clé pour réduire l’impact environnemental des produits et emballages en agroalimentaire, tout en générant des économies et en répondant aux attentes des consommateurs et des partenaires.

Dans ce webinaire, présenté en collaboration avec le Groupe AGÉCO, nous explorerons comment l’analyse du cycle de vie et les stratégies d’écoconception peuvent guider la prise de décision dans le secteur agroalimentaire.

Au programme

🔹 Introduction à l’approche cycle de vie et son rôle dans l’écoconception
🔹 Stratégies concrètes pour repenser les produits et emballages alimentaires
🔹 Études de cas inspirantes d’entreprises ayant adopté ces pratiques

Que vous soyez fabricant, transformateur ou impliqué dans le développement de nouveaux produits, ce webinaire vous offrira des clés pour intégrer l’écoconception à votre démarche et en tirer des bénéfices concrets.

À propos de Groupe AGÉCO

Groupe AGÉCO est actif depuis près de 25 ans dans les domaines de la responsabilité d’entreprise (RE) et de l’économie agroalimentaire. Leur équipe d’experts soutient les organisations de façon stratégique et opérationnelle dans l’identification et l’adoption de pratiques responsables. Groupe AGÉCO a accompagné des organisations diverses, de toutes tailles, dans le développement de leur approche en responsabilité d’entreprise (RE), à travers des projets tels que des analyses du cycle de vie, des balisages, des plans d’actions, des stratégies d’approvisionnement responsable, des rapports RE, des initiatives de communication, et autres

Elsa Moawad, M.Sc. | Conseillère en responsabilité d’entreprise 

Depuis 2019, Elsa Moawad contribue à la mission du Groupe AGÉCO, où elle a évolué d’analyste à conseillère en responsabilité d’entreprise. Forte de six années d’expérience, elle soutient des organisations de tailles et secteurs variés dans l’intégration du développement durable à leurs stratégies et opérations. 

Elsa détient une maîtrise en génie industriel de Polytechnique Montréal, réalisée au Centre international de référence sur l’analyse du cycle de vie et la transition durable (CIRAIG), et est également diplômée en chimie et en génie chimique. Son parcours lui a permis de développer une expertise technique et stratégique en analyse du cycle de vie (ACV), bilans de gaz à effet de serre (GES), approvisionnement responsable et écoconception. Elle a également été impliquée dans des mandats visant le développement de documents structurants, de feuilles de route et de stratégies, plus particulièrement dans le secteur des emballages dont elle possède une connaissance approfondie. 

 

Optimiser votre présence en ligne

Optimiser votre présence en ligne

Vous êtes-vous déjà posé la question «qu’est-ce que je publie aujourd’hui sur les médias sociaux ? »

Cette présentation propose des idées de contenus afin de créer plus d’engagements et des outils pour un calendrier éditorial efficace aligné aux valeurs et à la personnalité de votre entreprise agroalimentaire.

Des idées de contenu engageant pour dynamiser vos publications.
Les plateformes clés adaptées à votre clientèle.
Comment développer une personnalité en ligne cohérente et authentique.
Des stratégies pour créer de l’engagement avec votre audience.
Les meilleurs outils de gestion de contenu pour planifier vos publications, y compris l’IA! 

À propos de la Table agroalimentaire

La Table agroalimentaire, gestionnaire de la Zone boréale, est un organisme à but non lucratif dévoué au développement du secteur agroalimentaire au Saguenay–Lac-Saint-Jean. La mission de l’organisation est de promouvoir, soutenir et réaliser des projets et des actions liés aux enjeux du secteur agroalimentaire en concertation avec ses différents acteurs. 

La Zone boréale a été créée par l’organisation afin de rallier l’industrie agroalimentaire sous une image de marque commune qui définit l’identité alimentaire du Saguenay-Lac-Saint-Jean et permet la sensibilisation, la promotion et l’identification des produits régionaux sur les différents marchés notamment celui de la restauration, du commerce de détail, des institutions, de distribution et celui de proximité. 

Bénédicte Armstrong, responsable des stratégies de communication

Bénédicte Armstrong œuvre depuis plus de 10 ans dans le secteur des communications et se spécialise dans le marketing de terroir et de l’agroalimentaire depuis 6 ans au sein de la Table agroalimentaire. Elle est actuellement responsable des stratégies de communications et de la création de contenu entourant l’image de marque Zone boréale.  

Abonnez-vous à notre infolettre

Abonnez-vous à notre infolettre

Recevez mensuellement des informations pertinentes relatives au créneau et ses partenaires ; projets, activités, opportunités d’affaires, nouvelles d’intérêt et plus encore !

Vous avez été ajouté à notre liste d'abonnés.

Pin It on Pinterest